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Finanzas del Fútbol 2013 - Deloitte

La gente de Deloitte demuestra que sigue estando un paso más allá de la competencia en el análisis de la gestión deportiva y más aún de las finanzas del deporte.
En esta ocasión nos muestran su "Annual Review", donde entre otras cosas señalan que el control de costos es una de las principales preocupaciones que debe atender el "mundo fútbol".
Les dejo este power point que creo no tiene desperdicio...


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Análisis del mercado de verano en el Fútbol Mundial

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Y la junta de Laporta se defiende…

Luego de que el actual vice-presidente deportivo del Barcelona, Javier Faus, expusiera ante los medios los resultados de la auditoria practicada por Deloitte, han salido varios miembros de la junta anterior del Barça a defender su gestión.

Laporta se siente orgulloso de haber presidido "el Barça más catalanista, solidario y universal"Así, Joan Laporta, quien ahora anda en campaña oficial para la Generalitat (cuando hacía de presidente del FC Barcelona estaba en campaña no oficial), ha tratado de salir al paso de este escándalo, pero con un muy bajo perfil.

Lo único que quiero decir -ha afirmado Laporta- es que me siento orgulloso de haber presidido el FC Barcelona” y de haber estado al frente “del Barça más catalanista, solidario y universal”, es decir, subrayó, con “el mejor Barça de su historia”. “El club ha experimentado un crecimiento muy importante en los últimos años, y aunque pueda resultar obvio decirlo, el Barça que he dejado es mucho mejor que el que me encontré en el 2003, por lo cual estoy muy orgulloso”, afirmó.

Además comentó “al acabar mi mandato ya dije que no opinaría sobre cuestiones que afecten al club hasta dentro de un tiempo prudencial, para no perjudicar a la entidad, y más cuando lo que diga pueda ser susceptible de ciertas interpretaciones, de ciertas distorsiones”.

Sala i Martín no comparte los números presentados por la nueva directivaEn cambio, algo mas duros han sido otros ex directivos como Xavier Sala i Martín y Alfonso Godall (ex candidato a la presidencia y delfín de Laporta). Sala i Martín ha acusado a la junta de Rosell de “apropiarse de los éxitos económicos de la anterior junta directiva a base de decir que algunos de los ingresos que obtuvimos nosotros, en realidad, se les ha de contar a ellos, y algunos de sus gastos nos los asignan a nosotros”.

Además, ha dejado algunas reflexiones en su página de Facebook. Entre ellas se destacan:

  • La primera es que el nuevo vicepresidente económico, Javier Faus “falta a la verdad” al decir que los auditores “reformulan” las cuentas de la anterior junta.
  • La segunda es que presentando estas cuentas se ha dado una mala imagen internacional del club, causando la impresión de que la situación económica “es caótica”, cuando a su entender no lo es.
  • La tercera es que los cambios son tan sólo por la fecha en que se plantean los ingresos y los gastos. En su opinión, esto demuestra que Faus y Rosell no cuestionan la anterior gestión.
  • Y la cuarta es que, presentando una deuda de 77 millones, la nueva junta consigue dos cosas: una, aparecer como “salvadores” en los siguientes ejercicios; y otra, ahorrarse dinero en los avales si en el futuro presentan beneficios.
  • Por último, Sala i Martín le plantea una pregunta a la directiva de Rosell: “¿Vale la pena ensuciar la imagen nacional e internacional del Barça simplemente para obtener unos beneficios personales?”.

godall Godall, por su parte, ha colocado en su perfil de Facebook “¡Mala imagen estamos transmitiendo con estas 'noticias' sobre nuestro amado Barça! Sandro y compañeros directivos: ¡Primero, el Barça! Cuando tengáis vuestras cuentas formuladas, hablamos. ¡Seguro que Florentino te agradecerá mucho lo que estáis haciendo! Visca el Barça!”.

Luego añadió “parece que la nueva junta, para desprestigiar la gestión de la junta de Joan Laporta, sería capaz de renunciar a las copas y trofeos que se han ganado en estos últimos siete años gloriosos...Referentes a las cuentas, todavía no tengo información detallada, pero parece que Javier Faus ha presionado mucho a Deloitte en las imputaciones temporales de ingresos y gastos, y todo en general. ¡¡¡Es un directivo temerario y siniestro!!!”.

Definitivamente las aguas bajan agitadas por los lagos de Can Barça, aunque la verdad, algunas de las cosas que ha encontrado Deloitte me parecen súper coherentes y que denotan que la junta de Laporta trató de maquillar el resultado del ejercicio anterior para obtener beneficios electorales…

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No cuadran las cuentas de la gestión de Laporta

Javier Faus, vicepresidente económico del Barça, presentando las cuentas de la auditoria oficial.Ya había anunciado Rosell a su llegada a la presidencia que las cosas en el club estaban peor de lo que se pensaba, pero fue este martes el vice-presidente económico del FC Barcelona, Javier Faus, quien develó que tan mal están las cosas dentro del área económica del equipo.

Según informó el directivo, la junta saliente le encargó una auditoría a la firma internacional Deloitte y esta ha encontrado una serie de irregularidades en la forma en que se contabilizaron ingresos y gastos en el último ejercicio. Al parecer el origen de estas diferencias está en la periodificación de algunos ingresos y gastos, que al parecer fue realizada con el objetivo de mejorar los números del ejercicio anterior.

De acuerdo al informe de Deloitte, hay al menos 9 salvedades o incertidumbres contables en los estados financieros del club. Las salvedades son comentarios que añaden los auditores cuando una partida económica presenta alguna duda. En cuanto a las incertidumbres, son dudas en algunos de los criterios aplicados a la hora de preparar el cierre del ejercicio.

Debido a esto, la actual junta ha reformulado los estados financieros del equipo, pasando los ingresos de 445.5 a 408.9 MM€, mientras que los gastos han crecido desde los 428.7 hasta los 477.9 MM€. El resultado limpio auditado es de –80.1 MM€ (la Junta de Laporta presentó +9 MM€) y los beneficios tras impuestos son –77.1 MM€, no los +11.1 presentados en junio.

Entre las principales discrepancias se encuentran:

  • 37,8 MM€ asignados a una partida de la empresa audiovisual Sogecable, que “es la más importante”, según Faus. “Se arrastra desde la temporada 2004-05, a causa de la cesión de los derechos internacionales (entonces propiedad de Sogecable) a Mediapro”, ha dicho. El vicepresidente económico comentó que Sogecable ganó judicialmente en primera instancia. “El Barça aprovisionó una parte del problema, pero no todo. Ahora aprovisionaremos el cien por cien, pero no renunciamos a este dinero. Está recurrido”, apuntó.
  • La venta de unos terrenos en Sant Joan Despí (Barcelona), cuantificados en unas plusvalías de 14,9 MM€, únicamente se ha cobrado 1. “No existe escritura pública, sino un contrato de compraventa. Esta venta no puede darse en este ejercicio”, según explicó Faus.
  • Ingreso de 12 MM€ procedente de la audiovisual Mediapro, una prima de un contrato, que tenía que haberse dividido en los próximos años, de 4 en 4 MM€, no todos de golpe.
  • Unos 6,5 MM€ de un premio de Mediapro, la mitad de los cuales se podían haber dotado en las cuentas. Deloitte introduce una incertidumbre contable después de la presentación de un concurso de acreedores por la citada empresa.
  • La amortización del fichaje de Thierry Henry, traspasado a coste cero al Nueva York Red Bulls, a cambio de que el Barcelona se haya ahorrado una cifra considerable en su ficha. “Los 8,2 MM€ se tenían que haber registrado en la anterior temporada, ya que existe un contrato firmado con los Red Bulls antes de finales de la anterior temporada”, comentó Faus.
  • El caso de Raúl Baena, canterano del Barcelona fichado por el Espanyol y por el cual los azulgrana reclaman 3,9 MM€, también ha sido considerado “precipitadamente” como un ingreso por la citada cantidad y los auditores han deshecho el ingreso.
  • La compra de unos terrenos en Viladecans (Barcelona), por 18 MM€, pero cifrados por un tasador homologado por el Banco de España en 5,5 MM€, también han alertado a los auditores. La directiva ha cuantificado la partida en 5,7 MM€.

La diferencia entre las cifras demuestra la existencia de “un problema estructural” en el Barcelona en los últimos años. “La excelencia deportiva conseguida no ha tenido un reflejo en la excelencia económica. Nos proponemos no tocar lo que funciona en el plano deportivo y conseguir la excelencia en la gestión”, insistió Faus.

Además comentó el directivo, “la deuda es la más alta de la historia (del club), más que en 2003 (cuando llegó Joan Laporta), pero los ingresos son más importantes que entonces. En todo caso, me quedo con la foto de hoy, no con la de entonces”.

Veamos a continuación un extracto de la rueda de prensa donde se dieron estos datos:

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Deloitte Money League 2010 – Real Madrid primer equipo deportivo en llegar a los 400 MM€ en ingresos

Hoy estuve analizando el informe de Deloitte salido en este mes, donde revisan el estado de los principales equipos de fútbol del mundo durante la temporada 2008/09.

Este es el primer informe que cubre el impacto de la crisis financiera mundial sobre los equipos de fútbol, sin embargo, los autores señalan que el impacto debería ser mayor sobre los ingresos de esta temporada, la 2009/10.  No obstante esto, señalan que los ingresos de los 20 clubes más importantes fueron 26 MM€ mayores a los obtenidos en la temporada anterior, con 3900 MM€, pero con el detalle que 9 de esos primero 20 disminuyeron sus ingresos, aunque en 2 de los casos se pueden atribuir a los pobres resultados deportivos que cosecharon.

En la clasificación en si, el Real Madrid sigue por 5º año consecutivo como el club con mas ingresos, siendo además el primer equipo que alcanza los 400 MM€.  En la segunda posición se ha ubicado el Barcelona, impulsado por la campaña repleta de éxitos deportivos que cosechó el “Pep team”, como ya le llaman.

imageComo nota importante, se puede observar que los gigantes españoles conforman un histórico 1-2 en la cima de los clubes que mas ingresan en el fútbol internacional. No obstante, algo que debe llenar de preocupación al fútbol español es que solo haya dos clubes de ese país entre los top20, quedando el Atlético de Madrid bastante rezagado en el número 22. 

Una de las principales causas de lo anteriormente mencionado es el esquema de contratación individual de las retransmisiones por televisión que mantiene la liga española, que ha conseguido que Madrid y Barça tengan ingresos muy superiores no solo al de sus pares españoles, sino al de los otros top europeos.  Como ejemplo, Real Madrid y Barcelona generaron 160,8 y 158,4 MM€ por este concepto, mientras que la Juventus (tercero con más ingresos por este concepto) generó 26 MM€ menos que el segundo y el Manchester United 41 MM€ menos.

En la tercera posición se encuentra el antiguo dominador de esta categoría, el Manchester United, quienes han visto mermados sus ingresos en Euros, debido a la fuerte devaluación de su moneda, la libra esterlina.  De haberse mantenido la misma tasa de cambio que el 2007, el ManU habría sido líder en ingresos con 413.7 MM€.

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No obstante el problema con el tipo de cambio que ha mermado los ingresos de los clubes ingleses, se puede observar que tienen 7 equipos en los top20 de esta lista y que solo son seguidos de cerca por los clubes alemanes que colocaron 5 de sus equipos en los mejores 20, de los italianos (4), españoles  y franceses (2). 

Adicionalmente si se observa la distribución de los ingresos de los primeros 4 clubes de la isla, se ve que es bastante proporcionada, lo que indica que no son extremadamente dependientes de una fuente en particular, lo cual es replicado en menor medida por los otros 3 que son un poco más dependientes que el resto de las retransmisiones televisivas.

Con respeto al 4º puesto, este es ocupado por el Bayern de Munich quienes aunque han disminuido ligeramente sus ingresos, han logrado mantener su posición.  Se destaca del modelo económico bávaro, su gran dependencia de los ingresos por comercialización de merchandising, patrocinios y otros ingresos distintos de la televisión y matchday.  En estos rubros son muy importantes los contratos con Deutsche Telekom (22MM€) o Audi (110MM€ por 10 años + 90MM€ en compra de acciones).

Este modelo de dependencia de una fuente de ingresos es replicado por casi todos los clubes alemanes del top20, menos el Hamburgo, que logró un cierto equilibrio.  Por ejemplo, el Schalke 04 ingresa el 49% por comercialización de productos y sponsoring, destacándose los convenios con Infront, Gazprom y Adidas; el Borussia Dortmund ingresa el 57% por este mismo concepto, gracias a convenios con Sportfive, Signal Iduna y Evonik.  El Werder Bremen, en cambio, posee una alta dependencia de los ingresos por retransmisiones televisivas, gracias sobre todo a que participó en la UEFA Champions League y en la Europa League donde llegaron a la final.

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Otro aspecto interesante que caracteriza a los clubes alemanes es la gran asistencia de sus aficionados a los estadios.  Así podemos comparar la asistencia promedio del Bayern (100%), Hamburgo (97%) o Schalke (99%) con la de los clubes italianos como Juventus (85% porque rebajaron la capacidad del estadio de 71.000 a 28.000 por la remodelación), Inter (66%), Milan (52%) o Roma (50%).

Este aspecto, el de la asistencia de los aficionados a los estadios es una de las principales causas que ha alejado a los clubes italianos, otrora reyes del fútbol continental, de los puestos de liderazgo.  No obstante esto se puede poner peor para los grandes del calcio, aunque quizás mejor para el fútbol italiano en general, debido a que en Italia se ha cambiado el régimen de contratación de las retransmisiones televisivas, pasando de un esquema donde cada equipo contrataba sus derechos televisivos individualmente (como en España) a uno donde los contratos los firma la liga y reparte cuasi-equitativamente los ingresos entre todos los equipos.

Esto, como comentaba, puede representar un gran golpe para los grandes, debido a que la Juve, con 132,2 MM€ de ingresos por este concepto y 65% del total; el Inter, con 115,7 MM€ y 59% o el Milan, con 99MM€ y 50%, son extremadamente dependientes de la televisión para su funcionamiento.  Así las cosas, la única alternativa que le queda a los clubes de la bota es trabajar de forma coordinada entre ellos y con la policía para erradicar definitivamente la violencia en su fútbol, ofrecer mayores comodidades a sus aficionados y tratar de levantar los ingresos por comercialización, nada fácil en época de recesión y sobre todo cuando se duda si Italia será, junto con España, la siguiente Grecia.

En relación con este punto, la influencia de la crisis económica en las finanzas de los clubes europeos, les anexo un gráfico que cuestiona la viabilidad del crecimiento de los ingresos de los clubes, puesto que se relaciona el crecimiento económico experimentado pro los 5 principales países futbolísticos de Europa con el crecimiento en los ingresos de sus clubes, partiendo de una base común (números de 1997).

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Como pueden observar, desde 1997, los ingresos de los clubes, pertenecientes al top5 de los países ha aumentado 3,2 veces, mientras que los países han crecido 1,44, lo cual pareciera indicar que los clubes podrían quedarse sin gasolina para crecer mas pronto que tarde.  Algo que podría confirmar esta teoría es que en el mercado de transferencias invernal de Europa se produjo un record en menor cantidad de dinero gastada, si lo comparamos con años recientes.

No obstante esto, hay evidencias que parecen contradecir este postulado, pues:

La mayoría de los clubes y/o ligas han renegociado los derechos de retransmisión a precios superiores a los de años pasados (aun cuando se considere el caso italiano).

La ocupación de los estadios se ha visto poco afectada si lo comparamos con el año anterior , aunque los ingresos de los cubes ingleses pueden verse ligeramente afectados en la temporada 2009/10 debido a reducciones experimentadas en la venta de asientos y palcos corporativos (podían sumar hasta el 20% de los ingresos de matchday).

Los ingresos por comercialización y merchandising tampoco han sufrido cambios importantes, como se puede ver en el caso de los contratos firmados en Alemania (mayor mercado para merchandising deportivo en Europa) y como se puede ver en el siguiente gráfico.

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Como conclusión, se puede vislumbrar que en al temporada 2009/10 los dos gigantes españoles seguirán dominando la tabla de ingresos en Europa, aunque podrían verse cambios en caso que la Libra Esterlina se revalorice frente al Euro.  Otro cambio podría ser la caída de los clubes italianos, debido a la disminución de sus ingresos televisivos, lo que sería aprovechado por los clubes alemanes y franceses.

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